采访记者：熊兆巍 通讯员：凌泽泉

　　人物档案

　　钟朋荣，北京视野咨询中心主任，北京东方视野教育发展有限公司董事长。从事过近30年的经济理论研究，发表过论文数百篇，出版专著18部。曾在乡、区、县、中央四级党政机关任职。十多年来，钟朋荣主持制订过全国20多个地市和30多个县市的战略方案，走遍了浙江、广东、福建、湖北、湖南、河南、河北、新疆、宁夏、山西、陕西、吉林、黑龙江等全国大部分省份和自治区，对近百个地市、数百个县(市)做过深入调研，仅温州就调研过近百个乡镇。

　　9月3日，著名经济学家钟朋荣在肥西县主办的“县域突破大讲堂”上首次开讲，这是省内首家县邀请国内重量级经济学家作报告。肥西县在近年来经济发展迅速，已经连续3年位居全省十强，但是2005年，其在全国百强县评中排序614位。对于肥西县来说，如何进一步加快发展速度，争取到十一五末跨入全国百强县之列？钟朋荣的一番演讲，给出了区域经济如何实现突破的“良药”。

　　县域经济应做“专营店”

　　记者：欢迎您到合肥来，以前来过合肥吗？

　　钟朋荣：来过。

　　记者：我看了您写的《绍兴产业集群对县域经济的启示》一文，您认为合肥市的县域经济能走绍兴之路吗？

　　钟朋荣：完全可以。产业集群是最好的投资环境，有利于招商引资。浙江的县域经济实行的是“专营店经济”，而内地的县域经济是“杂货店”经济。浙江是“一县一品”，而内地的县长喜欢自豪地说：本县产业门类齐全。我曾经跟一个县长说：你们之所以穷，是因为有85个产业门类，如果只有5个，甚至1个，就不会这么穷了。

　　肥西应该打造一个什么样的产业集群？要集中打造一个产业，让全世界的人一想到该产业，就会想到肥西。如同做纺织要去绍兴，做五金要去永康，做小家电要去顺德一样。产业集中的好处，是可以进一步细化分工，便于单个企业的环节集中。使得产业容易进入，便于农民向工人，农民向企业家转型。产业集群也可以让一个乡、一个县自发形成学习型组织，成为专业型“大学”。产业集群使得企业之间相互竞争，容易降低成本，扩大规模。产业集群的县市，在国内外容易提高知名度。产品量大、价优，品种齐全，容易吸引全国各地的经销商。所以说不要把一个县办成百货公司、杂货店，通过招商引资专业化、产业发展集群化，办成“专营店”。

　　记者：您认为建立单纯的市场有利于经济发展吗？

　　钟朋荣：中国有3种市场模式：产地市场，买本地，卖全国；销地市场：买全国，卖本地；中介市场，买全国，卖全国。目前内地市场是以销地市场为主体，掏的是本地人的口袋。义乌市场是靠市场带动产业，从中介市场向中介市场和产地市场相结合发展；义乌市场的成功之道，在于异常开明的政府再加一批能干的商人。

　　有一个重要的观点：市场不是建出来的，是跑出来的。政府要做到见商家发财不眼红，要始终坚持低成本、低税费、低价格，如同太和医药市场的成功之道，就在于始终只要2%的利润。

　　记者：您认为企业的发展模式应该是什么？

　　钟朋荣：中国经济可以走两条道路，一条是美国之路，大企业做大做强；一条是德国之路，中小企业做专做强。德国人喜欢做隐形冠军，也许他并不出名，但是在一个特定行业可以做好几代。我们可以比较青岛模式与温州模式，青岛是大企业立市，打工者多，温州是中小企业立市，老板多。所以青岛是少数人操心经济，温州是成千上万人操心经济。

　　目前国内的信用状况并不足以支持大企业的发展，我们可以看到很多企业不是做大做强，而是做大做亏，做大做垮。同时，中国企业的管理水平有待提高，法制体系有待完善，所以我认为企业应该将“做大做强”改为“做专做强”，中小企业不能学海尔，而应学格兰仕，格兰仕的成功之道在于产业集中，环节集中，空间集中。

　　记者：那您的意思是必须集中精神做一两个产业？

　　钟朋荣：在当前的全球化、信息化和交通发达的背景下，企业可以有2种战略选择：多产业、小规模、低市场占有率，或者是少行业、大规模、高市场占有率，我认为中国的企业应该选择后者。但很多的中国企业家不这么认为，他们有2种倾向：以多为荣，自我放大。当前各地政府的招商引资，使企业面临更多的诱惑，企业越大，诱惑越多。所以我说，中国企业的成功之道就是要具有自我控制力，中小企业的发展战略之二，就是要做到环节集中，在价值链上打造核心竞争力，不仅只做一个产业，而且在产业上只做几个核心的环节，其余的全部外包。

　　记者：为什么要将环节外包？政府应该为企业做些什么？

　　钟朋荣：内地办企业，喜欢尽量内配，结果是效率低、成本高。外包的好处在于可以降低资本密集度，将固定资产转化为可变成本，并因供应商的规模经济而降低成本，能分享供应商创新带来的好处，企业可以做到以顾客需求和产品开发为中心，而不是以生产为中心，将资源集中于高附加值的活动。

　　像保护眼睛一样保护企业家

　　记者：在推进城市化的进程中，您认为政府最应该做什么？

　　钟朋荣：中国在撤地设市的过程中，增加了很多机构和官员，农民负担随之加重，取消农业税后，很多经济欠发达地区要靠中央财政转移支付才能养活这些政府官员。对于这样的城市化进程，不如没有。中西部地区最稀缺的资源是企业家，中西部地区要像保护大熊猫，保护自己的眼睛一样保护企业家。我们既要引进外资，更要培养内资，温州就是通过培养本地企业家发展了区域经济，而东莞和昆山则主要是通过引进外资发展区域经济。当前，中国面临资本过剩，应该重点扶持内资，因为外资是候鸟，哪里“气候”适宜，就往哪里栖息。培养本土企业家，能人集中后的效应就是增加城市人口总量，改变城市人口结构，进而改变城市性质。在发展能人集中时应该注意降低进入门槛，不要让中小企业把有限资金都用于房地产，应让他们把更多的资金用于企业发展。

　　记者：合肥市的大企业与沿海发达地区相比并不差煹是我们的县域经济差别较大。您认为合肥市的大企业可以有效带动县域经济发展吗﹖

　　钟朋荣煷笃笠涤惺谐　⒂屑际酰地方政府可以大力发展部件配套产业，这样的话大企业就能带动一批老百姓创业。

　　记者：合肥是全国首个科技创新试点市，您认为科技创新会创造更多的富人吗？

　　钟朋荣：科技创新要提供信用保护，要切实保护知识产权。怎样解决科技成果转化的问题？要通过金融创新，把知识和资金相结合。科技人员并不是都要当老板，专家就一个，而职业经理人和资本则都是可以找到的。所以说孵化器不是要把科技人员转化成老板，让科技人员做产品销售是人才浪费，要建立新的机制、环节，通过利润分配，让科技人员一心一意地搞开发，通过资源整合，让科研成果销售出去，让有钱的、有技术的、懂管理的有机结合，通过专业化创新，最后得到成功转换。

　　记者：您是否觉得文化差异是导致经济差异的重要因素？

　　钟朋荣：中西部是安逸文化，沿海发达地区是打拼文化；中西部是“两恨”文化，一恨富人二恨能人，沿海发达地区是超越文化，你有钱，我要比你更有钱；中西部地区是官本位文化，沿海发达地区是商本位文化。所以说中西部地区，治穷先要治懒。

　　记者：安徽是徽商的故乡，您觉得晋商、徽商的成功之道，在当今有什么借鉴意义？

　　钟朋荣：徽商、晋商都有创业意识和精神，敢于吃苦。目前中西部地区太多的小富即安，满足现状，缺乏闯劲。只有闯，才有经验，才有进步。中西部地区要如何激发创业精神？还是我以前说的，要把握创业精神，不能打击热情。

　　记者：谢谢钟教授！

　　钟朋荣：不客气。